La transformación digital implica la integración de tecnologías digitales en todas las áreas de un negocio, lo que cambia fundamentalmente cómo operan y entregan valor a los clientes. Un componente clave de esta transformación es el Business Intelligence (BI). En este artículo, exploraremos cómo la implementación de BI puede ser un pilar fundamental en la estrategia de digitalización de una empresa.

La gestión de proyectos es una tarea compleja que requiere coordinación, comunicación efectiva y sobre todo un seguimiento minucioso. Sin embargo, es común encontrarse con diversos inconvenientes que pueden obstaculizar el éxito de los proyectos. A continuación, exponemos los problemas más comunes en la gestión de proyectos y mostramos cómo un CRM y las metodologías ágiles pueden transformar la gestión de proyectos en tu empresa.

Año tras año el comercio electrónico tiene una mayor relevancia en el mundo empresarial, es por ello que una gran parte de las empresas tiene o trata de tener presencia en este tipo de mercados. 

Como comentábamos en el post anterior, el procesado inteligente de pedidos utiliza tecnologías avanzadas, como inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático, para automatizar la recepción, análisis y procesamiento de pedidos. Al integrarse con un sistema ERP, esta solución optimiza la gestión de pedidos, reduciendo la carga de trabajo manual y minimizando errores. 

Uno de los aspectos clave en la cadena de suministro es la gestión de pedidos. Aquí es donde el procesado inteligente de pedidos entra en juego, transformando la manera en que las empresas manejan sus pedidos desde la recepción hasta la entrega.