La automatización de procesos empresariales con IA se ha convertido en un pilar fundamental para las empresas que buscan mejorar la eficiencia, reducir costes y optimizar la productividad. Sin embargo, para que la automatización sea efectiva, es esencial realizar una auditoría de procesos. Esta auditoría permite identificar los puntos críticos de mejora y asegurarse de que la automatización se aplique a los procesos correctos. A continuación, exploraremos cómo la auditoría de procesos marca el camino hacia una automatización inteligente y presentaremos varios casos prácticos de éxito.

Cada nueva implementación de software abre la puerta a mejoras en rendimiento, procesos más eficientes y servicios optimizados para los clientes. Sin embargo, una clave que muchas empresas dejan de lado es la contratación de un servicio de mantenimiento, fundamental para asegurar que el software siga cumpliendo su función con el paso del tiempo y frente a cualquier tipo de imprevisto.

La inteligencia artificial (IA) ha pasado de ser una promesa tecnológica futurista a una realidad clave en la transformación digital de las empresas. Hoy, no se trata solo de automatización empresarial, sino de cómo las organizaciones pueden integrar la IA en sus procesos para innovar, reducir costes y mejorar su competitividad. Este artículo ofrece un marco claro y accesible para que las empresas puedan empezar a explorar y aprovechar el poder de la IA, destacando las oportunidades y retos que plantea su implementación estratégica.

Los profesionales del sector agroalimentario a nivel mundial se darán cita en Fruit Attraction 2024, la Feria Internacional de Frutas y Hortalizas, que se celebrará del 8 al 10 de octubre en IFEMA, Madrid. Este evento, reconocido como una plataforma fundamental para la comercialización internacional de productos hortofrutícolas, ha jugado un papel fundamental en el impulso de las exportaciones y se ha convertido en un punto de referencia para los actores clave en la cadena de valor de esta industria.

La gestión de proyectos es una tarea compleja que requiere coordinación, comunicación efectiva y sobre todo un seguimiento minucioso. Sin embargo, es común encontrarse con diversos inconvenientes que pueden obstaculizar el éxito de los proyectos. A continuación, exponemos los problemas más comunes en la gestión de proyectos y mostramos cómo un CRM y las metodologías ágiles pueden transformar la gestión de proyectos en tu empresa.