En un mundo donde la globalización y las nuevas tecnologías forman parte de nuestro día a día es de vital importancia que las organizaciones impulsen el desarrollo de sus empleados a través de estrategias que sirvan de motor para fomentar una cultura organizacional que los satisfaga e incentive.

El mundo de la inteligencia empresarial, comunmente conocida por su traducción al inglés Business Intelligence (BI), se aplica en las empresas como solución a los problemas o posibles errores inesperados que aparecen en los procesos con la Transformación Digital.

Que existan razones quiere decir que existe la necesidad. Vivimos atormentados por la cantidad de documentos que se generan de forma caótica en nuestra empresa y que somos incapaces de ponerle remedio. 

En anteriores artículos, ya hemos hablado de los beneficios y ventajas que nos da un sistema CRM para gestionar y planificar las tareas en nuestra empresa.  En esta ocasión veremos en este artículo qué factores son de gran importancia cuando tengamos que elegir el CRM adecuado para nuestra empresa.

Cuando se implementa un nuevo ERP, las dudas más habituales de los empresarios suelen ser:

• El grado de complicación que puede haber en esta implementación.
• Si la empresa tiene que estar sin trabajar un período de tiempo.
• Los recursos internos que tienen que disponen para el proyecto.
• Qué pasará con la información que tenían en el anterior sistema.
• Si van a poder contar con ayuda a la hora de hacer el traspaso de esa información al nuevo sistema.