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Estrategia Tenerife Smart Island: un buen ejemplo de IoT y Smart City

David Pérez nos lo explica en su conferencia en Tecnológica 2018

Estrategia Tenerife Smart Island: un buen ejemplo de IoT y Smart City

En el último Tecnológica 2018, uno de los principales eventos de tecnología que se celebran en Tenerife (Canarias), tuvimos la oportunidad de asistir a muchas e interesantes ponencias.

Una de las que más nos gustó fue la de David Pérez, responsable del proyecto Tenerife Smart Island para el gobierno insular, el Cabildo de Tenerife.

David estructuró su presentación en los siguientes 4 puntos:

1. ¿Qué es smart?

Smart es inteligente, por lo que smart city hace referencia a un ciudad inteligente. Según las estimaciones, en 2050 más del 80% de la población vivirá en zonas urbanas, por lo que se ha convertido en un auténtico reto, y no podemos mirar hacia otro lado, hay que buscar soluciones para que la convivencia en las ciudades sea posible.

Una ciudad que quiera convertirse en una ciudad inteligente debe mejorar la calidad de vida de sus habitantes mediante un desarrollo sostenible, en los ámbitos medioambiental, económico y social, y usando las tecnologías de la información (TICs). Una smart island es la extrapolación del término smart city al ámbito de una isla.

2. ¿De dónde venimos?

David nos contó que ya desde 2016 el Cabildo de Tenerife se plantea con seriedad convertirse en una smart island al presentarse a las ayudas ofrecidas por red.es (entidad pública empresarial del Ministerio de Economía y Empresa) para este fin.

A pesar de no conseguir esta ayuda, el Cabildo se compromete igualmente a financiar el desarrollo de la infraestructura necesaria durante 5 años y se crea Tenerife Smart Island. Este área es de tipo transversal y depende directamente de presidencia. Ésta iniciativa se encuentra a su vez dentro de una estrategia más amplia para el desarrollo de la isla hasta el 2030.

Entre los proyectos ya ejecutados y que forman parte de las “herramientas” que dispone hoy en día la isla para convertirse en una isla inteligentes son:

  1. Dalix: se trata de una data center situado en el sur de la isla que no solo dispone de las características de un centro de datos avanzado sino también forma parte del backbone Internet , conectando Tenerife con varios continentes.
  2. TeideHPC: hasta hace muy poco el segundo supercomputador de España en potencia.
  3. Anillo fibra óptica: una red de fibra óptica que rodea toda la isla.
  4. Intech: una empresa dependiente del Cabildo que busca gestionar todo el ecosistema de innovación, siendo su Parque tecnológico y científico una de sus partes más importantes.

Resultado: en comparación con otras regiones, Tenerife ha realizado una gran inversión y dispone de una muy buena infraestructura, aunque todavía le queda un buen camino por recorrer.

3. ¿Hacia dónde vamos?

David nos habla ahora de la estrategia Tenerife Smart Island. Se ha estado trabajando mucho en ella y se podría resumir que se busca un desarrollo de isla inteligente basada en los datos (Data Driven).

Este diagrama muestra la relación de los actores que según David están implicados en el desarrollo del proyecto de isla inteligente. Resalta la dificultad de atender las necesidades de cada uno y "conectarlos": ciudadanos, empresas, visitantes, ayuntamientos, empresas del cabildo, centros educativos, etc.

Para lograr esta coordinación indica que deben ser muy permeables, es decir, tener gran capacidad de escuchar, analizar y actuar cuando las iniciativas propuestas generen un claro valor.

Toda estrategia de desarrollo europeo de smart city está apoyada en lo que el Parlamento Europeo estableció en 2014, indicando que las ciudades inteligentes pueden ser identificadas y clasificadas de acuerdo a seis ejes o dimensiones principales: smart governance, smart economy, smart mobility, smart environment, smart people y smart living.

Por lo tanto, una ciudad puede ser definida como "inteligente" cuando las inversiones en capital humano y social y en infraestructuras de transporte y TIC contribuyen al desarrollo económico sostenible y a mejorar la calidad de vida, con una gestión racional de los recursos naturales, a través de un gobierno participativo.

En el Cabildo de Tenerife han decidido, para mí con buen criterio, ampliar estas 6 categorías o ámbitos de actuación al de smart destination, dada la importancia del sector turístico de Tenerife.

4. ¿Qué estamos haciendo?

Partiendo de la estrategia diseñada y sobre la infraestructura disponible, el Cabildo está trabajando en más de 17 iniciativas en los diferentes ámbitos de la smart city.

David destacó 3 de ellos que tienen una repercusión directa en el ciudadano, algo que considero muy importante para que este vea las consecuencias de que su ciudad o isla está trabajando para convertirse en inteligente:

  1. Ten+: actualmente es una tarjeta de transporte (bus y tranvía) pero pretende convertirse en la tarjeta del ciudadano, es decir, que con ella se pueda entrar en el teatro, auditorio, instalaciones deportivas, bibliotecas, etc. Partiendo de este elemento se busca tratar los datos que se generen con técnicas de Big Data que permitan establecer políticas y acciones para, por ejemplo, fomentar la lectura premiando a las personas que van a la biblioteca con entradas al auditorio o transporte gratuito.
  2. VAO: vehículos de alta ocupación (más de 3 personas por vehículo). Buscan eliminar vehículos de la autopista. A través de una App un conductor registra un viaje que genera un QR que puede ser usado por los pasajeros de tal manera que queda registrado quienes realizan el viaje. Estos vehículos VAO recibirán puntos según la distancia del viaje realizado que podrán canjear, por ejemplo, por estacionamiento gratuito, bonificaciones en transporte, etc.
  3. LUCIA: es un sistema inteligente de monitorización y alerta de personas mayores y dependientes que viven solas. Está basado en técnicas de Inteligencia Artificial y Machine Learning que aprende a identificar patrones de comportamiento y a avisar cuando se produzcan alteraciones en los mismos. Tarda 1 mes en entrenarse y ya han realizado con éxito las primeras pruebas de concepto en varios hogares.

Desde nuestro punto de vista, creemos que el gobierno local ha tomado la decisión correcta y ese debe ser el camino a seguir para lograr gestionar de manera inteligente nuestra isla, sus recursos y sus ciudadanos.

Desde Itop, queremos aportar nuestro granito de arena y ayudar en todo aquello que esté en nuestras manos y de lo que sabemos: formación, implantación y desarrollo de esas tecnologías que se encuentran alrededor de este mundo smart: IoT, Machine Learning, CRMBig Data o aplicaciones móviles.

Y una cuestión muy importante, hay que buscar la manera de implicar a las empresas canarias en estos proyectos. Desde mi punto de vista, creo que hay una oportunidad clara de convertirse en referencia internacional y sería una lástima que solo fuese por los proyectos implantados y no también por la capacidad de ofrecer desde canarias servicios “smart” al resto del mundo. Aprovechemos este contexto que David ha dibujado para crear una industria en este sector.

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Sobre el Autor

Miguel Fernandez Cejas

Miguel Fernandez Cejas

Director General 

Socio fundador de Itop, empresa de implantación de soluciones tecnológicas, factoría de software y formación online. Ingeniero Informático con cursos de postgrado en áreas tan diversas como la inteligencia artificial, la gestión de empresas o la calidad. Más de 25 años de experiencia en el mundo de las Tecnologías de la Información trabajando para distintas empresas nacionales e internacionales.

Su pasión por la tecnología unida a su variada experiencia, le impulsa a desarrollar distintos proyectos empresariales donde aplica las nuevas tecnologías al turismo, la sociología, el marketing o la formación.

Actualmente trabaja en temas relacionados con aplicaciones de gestión, Business Intelligence, Big Data, Mobile/Apps e Internet de las Cosas

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