El proceso de implementación de SAP Business One

Te explicamos el proceso tal y como lo gestionamos en Itop

El proceso de implementación de SAP Business One

Cuando se implementa un nuevo ERP, las dudas más habituales de los empresarios suelen ser:

  • El grado de complicación que puede haber en esta implementación.
  • Si la empresa tiene que estar sin trabajar un período de tiempo.
  • Los recursos internos que tienen que disponen para el proyecto.
  • Qué pasará con la información que tenían en el anterior sistema.
  • Si van a poder contar con ayuda a la hora de hacer el traspaso de esa información al nuevo sistema.

Para explicar esta serie de dudas, vamos a exponer cómo llevamos este proceso de implementación en Itop de manera clara y sencilla.

Durante este proceso de implantación utilizamos una metodología que permite documentar cada fase y los diferentes acuerdos a los que se llegan durante la implementación del citado proyecto, haciendo el desglose en una serie de etapas que deberán ser debidamente firmadas por ambas partes para evitar futuros problemas en la implementación.

La duración de una implantación puede oscilar generalmente entre 12 y 14 semanas, dependiendo de la complejidad de los procesos de la empresa, alcance del proyecto o del número de usuarios finales a los que haya que formar en el uso del ERP.

¿Quieres ver más en detalle cómo se lleva esta implementación y las diferentes etapas de las que consta? Entra en este enlace.

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Sobre el Autor

Valerie Lewis

Valerie Lewis

Colaboradora Externa del Blog de Itop.

 

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