Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información.

Caso de éxito de SAP Business One en Tenerife: Manuel Olivera Rodríguez S.L

Una empresa con más de 40 años de experiencia en el sector hidraúlico y neumático

Caso de éxito de SAP Business One en Tenerife: Manuel Olivera Rodríguez S.L

Con más de 40 años en el mercado, Manuel Olivera Rodríguez S.L. ha cubierto las necesidades en el sector hidraúlico y neumático otorgando a esta empresa un lugar importante en este ámbito en Canarias, teniendo actualmente una sede central en Tenerife y una delegación en Gran Canaria.

SAP Business One, de la mano de Itop Consulting, ha facilitado a esta empresa la gestión en los múltiples procesos que realiza.

Durante esta larga trayectoria, la empresa ha pasado de ser en sus inicios una empresa principalmente hidraúlica a añadir posteriormente la neumática, teniendo en la actualidad más de 5000 productos.

Sus principales clientes provienen de la industria en Canarias, dando soluciones y mejoras como la adaptación de maquinaria obsoleta en automatización incorporando nuevas tecnologías para mejorar su funcionamiento, realizándolo además a bajo coste.

La problemática que tenía esta empresa era que al manejar una cantidad muy elevada de referencias y tener la necesidad de dar soluciones inmediatas, su anterior sistema de gestión era totalmente inviable.

No poder acceder a la información en tiempo real, consultar los costes de los productos o administrar los stocks eran factores fundamentales que le impedían crecer como quería.

Es aquí cuando aparece Itop y tras un análisis previo determina que la solución tecnológica de SAP Business One podía adaptarse a las necesidades que estaban buscando.

Con una estudiada planificación, se determinaron los pasos a seguir para que la implantación sea progresiva y se puedan adaptar todos los usuarios al nuevo sistema.

Una vez implantado y tras un período de adaptación, la empresa ha podido ver las enormes ventajas que tiene un ERP como SAP Business One, pudiendo realizar informes en pocos minutos sobre pedidos pendientes o agrupar pedidos a la Península ahorrando importantes costes económicos y logrando ser más eficientes.

Gracias a esta serie de mejoras han podido expandirse a Gran Canaria, pudiendo consultar en cualquier momento los movimientos de los pedidos y stock de esta delegación fácilmente.

Al ser SAP Business One muy personalizable es fundamental que la empresa implantadora sepa las necesidades que se tienen y hacer un detallado análisis previo, ya que así podrá lograr que la implantación sea satisfactoria y la gestión posterior sea ágil y eficaz adaptándose a los procesos diarios que se realizan.

Sobre el Autor

Fran Ariza

Fran Ariza

Departamento de Marketing y Formación.

Responsable de Itop Academy, encargado de coordinar la colaboración con diferentes fundaciones universitarias, centros de educación y plataformas online.

Técnico superior en audiovisuales con más de 10 años de experiencia en el sector, ejerciendo funciones desde edición, montaje hasta Community Manager.

Interesado en las nuevas tecnologías y su aplicación en el mundo empresarial.

  • Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Leave a comment

You are commenting as guest.

¡Suscríbete a nuestra newsletter!