7 errores habituales al implementar el IoT en las empresas

Conoce algunas de las razones por las que no se consiguen los resultados esperados

 7 errores habituales al implementar el IoT en las empresas

El crecimiento del Internet de las cosas (IoT) es continuo y la muestra es que diariamente hay más dispositivos de uso cotidiano conectados a la red. Igual ocurre en las industrias, donde la tendencia es a la interconexión de fábricas autónomas e inteligentes.

Sabemos que existe una gran cantidad de posibles errores y problemas al implementar una solución del IoT (Internet de las cosas) en las empresas, desde dificultades organizativas hasta de planificación empresarial o de proyectos, fallos tecnológicos, de gestión y de asociación.

Cada vez más nos movemos hacia la hiperconexión en plataformas, redes, aplicaciones y dispositivos, pero esto necesita medidas de protección, ante la capacidad de inteligencia de los aparatos y su comportamiento.

El IoT tiene que pensar más allá de la usabilidad y centrarse en puntos como:

-Proteger el software.

-Emplear prácticas contra vulnerabilidades.

-Garantizar autenticidad y la integridad de parches futuros.

Te presentamos los 7 errores más comunes al implementar el IoT en las empresas:

1-No todo el mundo está preparado

El éxito de los proyectos de IoT también depende de qué tan bien el personal puede usar la tecnología para lograr resultados. Sin embargo, las nuevas tecnologías a veces se ven obligadas a aplicarlas. Es importante que las personas de todos los niveles estén preparados para el esfuerzo que conlleva la aplicación estudiando la tendencia del IoT, usabilidad y los conocimientos necesarios.

Un personal educado en esta tecnología será el éxito de su usabilidad y el conocimiento sobre cómo estos nuevos dispositivos y medidas los harán más productivos es primordial. También deben estar involucrados, o al menos consultados, para que pueda crear un ambiente de trabajo atractivo que realmente brinde valor para todos.

Los usuarios también deben ser educados sobre cómo usar la tecnología. Una de las razones clave por las que fracasan los esfuerzos de adopción de tecnología es cuando los usuarios no saben cómo maximizar al máximo estas tecnologías.

 2-No plantearse cómo ha de integrarse

Abordar una solución sin plantearse cómo ha de integrarse en los procesos empresariales ni cómo evolucionará. Si no te paras a examinar los flujos de trabajo existentes ni qué cambios harán falta para integrar tu solución, seguramente minarás el ROI (retorno de la inversión) o la solución no impactará en absoluto en la empresa.

3-Importancia de conectar dispositivos

Dar más importancia a conectar dispositivos que a sus aplicaciones y a obtener datos. Las aplicaciones y los análisis de datos son los componentes fundamentales de una solución de IoT, pues dan sentido a la conectividad de los dispositivos y no al revés.

4-Emprender en solitario

Sea a nivel de empresa o tú solo dentro de tu organización. El IoT es un deporte de equipo, así que necesitas empezar por formar tu ecosistema de colaboraciones, tanto dentro como fuera de la compañía, y asegurarte de que todos trabajen bien juntos. Se ha de insistir en que todos sigan estándares abiertos.

5-Subestimar la dificultad de acoplar sistemas heredados

La mayoría de los proyectos del IoT se desarrollarán en entornos anticuados que requerirán reacondicionamiento. Diseña un plan para sustituir los sistemas específicos por estándares abiertos, basándote en hechos, índices de referencia y resultados empíricos.

6-Realiza un seguimiento

Se debe realizar un seguimiento del rendimiento de cualquier proyecto para obtener resultados. Muchos tienden a complicar las cosas al considerar demasiados factores al medir qué tan bien les va a sus proyectos. Por lo general, es suficiente utilizar métricas simples que se centren en los objetivos comerciales a los que apunta.

Las métricas podrían centrarse en el tiempo de actividad (dispositivos implementados frente a dispositivos operativos), velocidad de implementación (qué tan rápido pudo implementar), costo versus ahorro (en el caso de la administración de energía, productividad, movimiento más rápido de productos desde el almacén hasta el envío) e ingreso (ventas adicionales).

Es mejor concentrarse en pequeñas victorias. Ser demasiado ambicioso con sus proyectos de IoT podría afectar en última instancia las posibilidades de tu esfuerzo de entregar valor a su empresa. Las iniciativas de IoT requieren inversiones significativas, por lo que no es prudente gastar todo tu presupuesto manteniendo a tus empleados atados solo para incluir dispositivos e iniciativas de IoT en los procesos comerciales.

7-Lo barato es caro

El mercado ahora está inundado de dispositivos IoT baratos. Por un lado, dispositivos de bajo coste reducen las barreras para la adopción. En el lado negativo, también pueden ser riesgos para la seguridad. Estos dispositivos suelen tener pocas características de seguridad y un mínimo soporte activo. Estos los dejan vulnerables al malware y exponen las infraestructuras a los ataques cibernéticos en caso de que se encuentren posibles vulnerabilidades en su software, lo que significa que las empresas deben implementar soluciones adicionales para mantener el control.

Estas soluciones pueden ser costosas, por eso Gartner predice que el gasto en seguridad de IoT alcanzará los 3,1 mil millones de dólares en los próximos tres años. Asegúrate de invertir en dispositivos que tengan características de seguridad esenciales como autentificación de usuario, protección de datos y firmware actualizable. Obtenga dispositivos de compañías que tienen soporte activo y desarrollo para sus productos. Tómate el tiempo para identificar proveedores que puedan brindarle soporte a más largo plazo que cubra la vida útil de los dispositivos.

¿Te gustaría saber más sobre las aplicaciones de IoT y de cómo implantarlo? Ponte en contacto con nosotros y te ayudaremos en lo que necesites.

Te recomendamos leer.

 

Sobre el Autor

Itop Consulting

Itop Consulting

Consultora tecnológica en Tenerife. Silver Partner SAP en Canarias.

Desarrollo e implementación de ERP (SAP Business One), CRM, Analítica, Gestión Documental, Apps, Marketing Digital, Internet de las Cosas (IoT) y RPA. También tenemos nuestra academia Itop Academy donde ofrecemos cursos online para la transformación digital y Curie Platform, nuestra Plataforma de Inteligencia de Cliente.

Una combinación perfecta de conocimientos y experiencia en tecnología y negocio. El mejor equipo, metodología, valores y colaboradores para ayudarte a conseguir los resultados que deseas para tu empresa. 

  • Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Deja un comentario

Estás comentando como invitado.

¡Suscríbete a nuestra newsletter!