El tiempo es un recurso valioso, y como tal, una gestión eficiente es esencial. Desde la publicación de la ley del control horario de los trabajadores, publicada en el BOE en el 2019, las empresas deben garantizar el registro de la jornada laboral (indicando inicio y finalización de la jornada de trabajo de cada empleado), todo ello sin perjuicio de la flexibilidad horaria que establece el propio precepto estatutario. 

Se trata de una estrategia conjunta orientada a potenciar la eficiencia y excelencia en la gestión de Recursos Humanos (RRHH). Itop Consulting y Factorial han formalizado un acuerdo de colaboración que promete transformar el panorama empresarial. Esta alianza estratégica se erige como un hito significativo para ambas empresas, marcando el inicio de una colaboración que busca impulsar el crecimiento y el desarrollo sostenible de las empresas.

Sabemos que tratar los Recursos Humanos es uno de los principales retos con los que cuenta una empresa.

Si lo que queremos es poder planificar la gestión del crecimiento, tenemos que partir del equipo humano disponible, debemos conocer el potencial del equipo humano actual y establecer los requerimientos de personal (talento) para poder reclutar nuevo personal y las acciones necesarias para capacitar al que ya tenemos.

Generalmente, cuando una empresa se decide por implantar un sistema ERP suele centrarse en determinadas áreas clave de la empresa: la gestión contable, la gestión de facturación, la gestión técnica (producción, logística, envíos,...) y la gestión comercial.