Artículos etiquetados con: canarias

Llegan las Subvenciones EATIC 2018 Canarias

Hasta 4 millones de euros en ayudas

Llegan las Subvenciones EATIC 2018 Canarias

La Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento (CEICC) del Gobierno de Canarias ha abierto el plazo para solicitar las subvenciones EATIC (Empresas de alta tecnología e intensivas en conocimiento) 2018.

Desde ahora y hasta el 18 de diciembre a las 14:00, las empresas que cumplan determinados requisitos podrán acceder a ayudas que van desde un mínimo de 60.000 euros y un máximo de 174.990 euros, para un total de casi 4 millones de euros (3.923.607,00 euros)

Itop participa en el Congreso de Tecnología y Turismo FTV 4.0 debatiendo sobre Big Data en Canarias

Itop participa en el Congreso de Tecnología y Turismo FTV 4.0 debatiendo sobre Big Data  en Canarias

El pasado 21 de noviembre, Itop de la mano de su CEO Miguel Fernández estuvo presente en el Congreso de Tecnología y Turismo Fuerteventura 4.0, participando en una mesa redonda en un debate sobre el Big Data en Canarias.

Pentaho, Business Intelligence y Open Data en Canarias

Una de las herramientas de analítica más populares y cómo utilizarla con datos reales de Canarias

Pentaho, Business Intelligence y Open Data en Canarias

¿Qué es Pentaho?

Existen numerosas herramientas tecnológicas que nos permiten implementar soluciones relacionadas con Big Data y con Business Intelligence. Una de las más populares es Pentaho, un conjunto de aplicaciones pensadas para generar Inteligencia Corporativa o Empresarial, que incluye herramientas integradas para realizar informes, minería de datos o ETL, entre otras cosas.

La plataforma ha sido recientemente adquirida por la compañía Hitachi Data Systems y englobada en el producto Hitachi Vantara, lo que habla muy bien de sus éxitos y su popularidad en el sector.

Itop se posiciona con fuerza en Canarias en Big Data y Smart Cities consolidando su acuerdo de partner con Keedio

Otra alianza con una compañía líder del sector

Itop se posiciona con fuerza en Canarias en Big Data y Smart Cities consolidando su acuerdo de partner con Keedio

Itop en su apuesta por ofrecer el mejor servicio a sus clientes en Canarias continua con su estrategia de asociarse con las empresas líderes del sector en cada una de nuestras soluciones.

¿Qué es la Gestión Documental y por qué deberíamos usarla?

Un software imprescindible en las empresas

¿Qué es la Gestión Documental y por qué deberíamos usarla?

La Gestión Documental se define como el conjunto de acciones y normas utilizadas para la administración de la información, ya sea para almacenarla o distribuirla, así como para controlar quien accede a ella y mantenerla correctamente organizada.

Itop firma acuerdo con Queres, partner de Alfresco

Itop firma acuerdo con Queres, partner de Alfresco

Itop acaba de firmar un acuerdo con la empresa Queres para ser su partner en Canarias.

Queres fue creada en 2005 como una empresa de Desarrollo de Software a medida y proporciona servicios de consultoría e integración de sistemas, especializándose en soluciones de Gestión de Contenido Empresarial (ECM)

La Gaviota Alimentación, nuevo caso de éxito. SAP Business One

Más de 35 años en el mercado cubriendo las necesidades en el sector de los frutos secos.

La Gaviota Alimentación, nuevo caso de éxito. SAP Business One

Más de 35 años en el mercado cubriendo las necesidades en el sector de los frutos secos han otorgado a esta empresa un lugar importante en la distribución de productos alimenticios en Canarias. SAP Business One, de la mano de Itop Consulting, brinda la plataforma de gestión en los múltiples procesos de la empresa.

Ayudas de Economía en innovación tecnológica para 2017

Ayudas de Economía en innovación tecnológica para 2017

Desde Itop queremos informarte de las Ayudas de Economía en Innovación. Nosotros ponemos a vuestra disposición todas nuestras soluciones de innovación tecnológica, a las que aplican la mayoría de estas ayudas, y recursos para que te puedas beneficiar de ellas con total garantía. Consúltanos sin compromiso.

Aduana en Canarias

Introducción

En Canarias, las compras realizadas a proveedores de la península deben gestionarse a través de la aduna. Ello implica que la contabilización de las facturas se tiene que gestionar de forma diferente a una compra realizada a proveedores locales.

En SAP los gastos de la aduana se prorratean en los artículos a través de la transacción de “Precios de entrega”, que se encuentra en el menú compras:

Esta transacción sirve únicamente para:

1. Contabilizar los gastos contra una cuenta puente, que se parametrice para tal efecto (410900, 555000,…)

1.1. Que dichos gastos se imputen en los costes medios de los artículos afectados por la compra.

1.2.Procedimiento contable para la gestión de aduanas.
Es al acreedor de la aduana al que le pagamos el IGIC de importación para que lo ingrese en Hacienda en nuestro nombre, pero el importe de la compra que genera dicho IGIC no es imputable en el 347 a dicho acreedor, por lo que el asiento de la factura se tiene que generar de la siguiente forma:

Se deben realizar dos asientos:

- Asiento 1:

a. Contabilizar los gastos (o cancelar la cuenta puente, si hemos utilizado la gestión de precios de entrega previamente).

b. Contabilizar el IGIC de los despachos, indicando la base de todos los tipos de IGIC (INCLUIDA LAS BASES QUE SON AL 0%).

c. Contabilizar el importe contra el código del acreedor de aduana.

d. MARCAR EL ASIENTO COMO RELEVANTE PARA EL 347.

- Asiento 2:

a. Contabilizar el IGIC de importación indicando el importe base de la compra realizada al proveedor.

b. NO MARCAR EL ASIENTO COMO RELEVANTE PARA EL 347.

                   

Con esto se conseguiría que en el informe 347 de acreedores de aduana sólo se muestren los importes de las transacciones que se les hayan realizado a ellos, sin incluir los importes de impuestos generados por la compra al proveedor.

1.3.Conclusiones contabilizaciones gestión de aduanas

1. Las facturas se tienen que contabilizar en dos asientos. Uno para los importes que se registran en el 347 al acreedor de aduana y otro para los importes de los impuestos de importación que no se registran en el 347 de dicho acreedor.

2. El asiento de los importes imputables al 347 debe especificar SIEMPRE todos los importes bases (INCLUIDOS LOS DE BASE 0%). Es muy importante comprobarlo (15,00+133,46 = 148,46):

3. El asiento de importes imputables en el 347 al acreedor deben tener el check “Informe 347” marcado.

4. El asiento de importes no imputables en el 347 al acreedor NO deben tener el check “Informe 347” marcado.

Observaciones: En caso que se quisiese declarar todo el importe al acreedor de la aduana el asiento se puede generar en uno solo, marcando el check de “Informe 347” y registrando SIEMPRE el importe base correcto en cada línea de impuesto.

Costes de importación: un problema si no se controlan

Cuando se compra mercancía que debe pasar un control aduanero cómo las mercancías importadas desde el extranjero o incluso dentro del mismo país, es el caso por ejemplo de Canarias cuando compra mercancía a la península, se producen unos costes adicionales a la compra de dicha mercancía que deben tenerse en cuenta en el cálculo de dichos costes, para poder hacer un cálculo fiable de los márgenes y de los beneficios.

 






Muchas veces realizar este cálculo requiere de un control manual por parte de los usuarios de los diferentes sistemas de gestión, lo que supone un riesgo. Los riesgos más frecuentes son:

  • Error en el cálculo, al realizarse de forma manual.
  • Falta de toda la información en el momento del cálculo. Muchas veces los costes no llegan a la empresa en el mismo momento que la mercancía, sino que se reciben más tarde.

Habitualmente cuando reciben los costes de la aduana ya se ha vendido parte o toda la mercancía, lo que provoca errores si no se gestiona correctamente los costes perdidos.

PROBLEMAS DERIVADOS DE NO TENER ESTOS COSTES CONTROLADOS

1. Los informes de márgenes de beneficio arrojarán información no real. 2. Se tomarán decisiones en base a estos informes incompletos.
3. Se tiene que hacer cálculos con información cruzada con contabilidad para obtener datos más fiables.

SOLUCIONES PARA UNA BUENA GESTIÓN DE COSTES DE IMPORTACIÓN


1. Trabajar con sistemas de gestión que permitan controlar de forma automática estos costes. Muchos de los sistemas ERP tales cómo SAP Business One permite controlar completamente los procesos de importación y gestión de aduana.

2. Tener la información actualizada, y en caso de no disponer de sistemas de gestión que permitan realizar los ajustes, realizarlos de forma contable, teniéndolos en cuenta a la hora de ejecutar informes para obtener resultado o para la toma de decisiones.